EIGENVERANTWORTUNG
PARTNER
KREATIVITÄT
WET
LEISTUNG
LEADER
FINANZIERUNG
Existenzgründung und Nachfolge im Saarland
Erste wichtige Hinweise, Tipps und weitere Informationen
der Saarbrücker Personalberatung wog
und deren Inhaber Michael WOERNER
EXISTENZGRÜNDER sind „junge“ UNTERNEHMER
UNTERNEHMEN die einen NACHFOLGER suchen sind oft “alte” UNTERNEHMER
Diese Seite liefert erste Tipps zur Vorsicht. Für den besonderen Umgang mit der IDEE und liefert erste Infos
bei der Existenzgründung und der Nachfolgeregelung. Vorhaben durch die ein neues Unternehmen entstehet.
Die Veränderung inmitten unterschiedlicher Zukunftsprognosen benötigt eine hohe Sensibilität
für den anstehenden Prozess. Achten sie darauf, dass zuerst nur vertrauenswürdige Partner eingebunden werden.
- Nur wer von der eigenen Idee absolut überzeugt ist sollte sich selbstständig machen.
- Anders der Unternehmer der die Nachfolgeregelung anstrebt. Er ist bereits überzeugt, dass sein Betrieb, seine Firma,
sein Unternehmen weiterleben soll.
- Für sehr sensible Prozesse, von denen ihre Zukunft abhängt, sind folgende Grundlagen existenzsichernd:
- Informieren, Information und noch mal informieren
- Google, www .Existenzgruender . de, wikipedia und andere gute erste Informanten nutzen
- Eigene/n Partner/in oder gute Freunde in die Idee einbinden
- Zuerst einmal mit externen Dritten diskutieren und gar nichts unterschreiben
- IHK und HWK kontaktieren allerings nicht alle Ideen und Vorstellungen preisgeben
- Seriöser Berater suchen – unseriöse durch Plausibilitätsprüfung vermeiden
- Bei höheren Investitionen zuerst die Hausbank - anonym – befragen und “keine schlafenden Hunde” wecken
Jede EXISTENZGRÜNDUNG und NACHFOLGE baut auf drei Säulen
Orientierung, Konzept und Finanzierung
3 Säulen, die durch die Einbindung von persönlich gut bekannten Partnern,
der Industrie und Handelskammer oder Handwerkskammer, ihrer Hausbank, ihrem Branchenverband,
unterschiedlichste Initiativen, besondere Netzwerke, viele Steuergesetze, einer guten Steuerberatung
und
letzendlich einer seriösen Unternehmensberatung auch tragfähig werden. Ihr Konzept für ein neues Unternehmen bzw. dessen Übergang in neue Hände gelingt dann, wenn sie ihre Strategie und die richtige Mischung
aller Teilnehmer zusammenbringen. Ich helfe ihnen gerne
dabei.
Michael WOERNER |
